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Commercialista specializzato gestione crisi d'impresa a Cuneo e provincia

Crisi aziendale? Affidati a noi per gestirla e prevenirla

Chi siamo

Studio Rebuffi - Il commercialista per la tua impresa

Benvenuti allo Studio Rebuffi, il vostro punto di riferimento nel mondo della finanza e gestione aziendale. Lavoriamo con passione e precisione per proteggere la vostra attività. Siamo specializzati nella gestione e nella prevenzione delle crisi d’impresa a Cuneo e in tutta la provincia. 

In un ambiente di incertezze finanziarie, offriamo soluzioni affidabili per superare le difficoltà. Grazie alla nostra esperienza, riconosciamo rischi e opportunità per aiutare il vostro business a crescere, sia che rappresentiate un’azienda o siate imprenditori individuali.

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Specializzazione

Specializzazione in Prevenzione e gestione delle crisi

Benvenuti allo Studio Rebuffi, il vostro porto sicuro nel mare tempestoso della finanza e della gestione aziendale. Situati nel cuore di Bra, ci dedichiamo con passione e precisione alla salvaguardia della vostra attività economica, specializzandoci nella gestione e prevenzione delle crisi aziendali e per imprenditori individuali.

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Fondamentali per aziende e imprenditori

Sei a conoscenza degli obblighi legali sulle crisi d'impresa?

Per le aziende

Art. 2086 comma 2 Cod. Civ.

Questo articolo richiede che le società stabiliscano assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati.
Lo scopo è duplice:

  • Rilevare tempestivamente eventuali situazioni di crisi d’impresa, che possono includere difficoltà finanziarie o altri problemi che minacciano la continuità dell’attività.

  • Assicurare il mantenimento della continuità aziendale, ovvero prendere misure per garantire che l’azienda possa continuare a operare efficacemente nonostante le difficoltà.

Per gli imprenditori individuali

Art. 3 comma 1 Cod. della Crisi

Questo articolo impone agli imprenditori individuali di adottare misure adeguate per:

  • Rilevare tempestivamente lo stato di crisi dell’impresa. Ciò significa essere in grado di identificare i segnali di allarme non appena emergono, permettendo un intervento precoce.
  • Assumere senza indugio le iniziative necessarie per affrontare la crisi. In altre parole, una volta rilevata la crisi, l’imprenditore deve agire rapidamente per implementare soluzioni e strategie per superarla.
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Soluzioni efficaci

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Applicazione del codice della crisi

Se la vostra azienda sta attraversando un momento difficile, vi guidiamo passo dopo passo per uscirne.

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Gestione dell’obbligo di “Adeguati Assetti Societari”

Vi aiutiamo a restare in regola e pronti per il futuro con controlli completi sulla vostra azienda.

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Operazioni straordinarie aziendali

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Analisi SWOT e Business model canvas

Scoprite come migliorare la vostra azienda e pianificate con successo con il nostro aiuto.

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Pianificazione finanziaria e analisi tramite Power BI

Usiamo Power BI per darvi previsioni chiare e aiutarvi a programmare il futuro finanziario.

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Vi aiutiamo a pianificare il successo dell’azienda e a tenere tutto sotto controllo, pronto per ogni cambiamento.

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F.A.Q. - Spesso i clienti ci fanno queste domande

Il codice della crisi d’impresa è un insieme di norme introdotto per aiutare le aziende a riconoscere in anticipo situazioni di difficoltà finanziaria e per gestirle efficacemente. Questo codice impone alle aziende di monitorare costantemente alcuni indicatori economici e finanziari che possono segnalare una possibile crisi. Se questi indicatori mostrano segni di crisi, l’azienda è obbligata a consultare un esperto, come un commercialista, per valutare la situazione e adottare misure appropriate per evitare il peggioramento della situazione finanziaria. L’applicazione pratica del codice si concentra sul prevenire le crisi piuttosto che gestirle quando sono già in uno stato avanzato.

I primi segnali di una crisi aziendale includono difficoltà nel mantenere una liquidità adeguata, ritardi nei pagamenti ai fornitori, diminuzione delle vendite o dei margini di profitto, e crescenti debiti bancari. Un aumento delle richieste di finanziamenti o l’uso frequente di scoperti di conto corrente possono anche essere indicatori. È fondamentale riconoscere questi segnali il più presto possibile per intervenire tempestivamente e ridurre i rischi di aggravamento della situazione.

Il ruolo di un commercialista nella gestione della crisi aziendale è cruciale. Agisce come consulente finanziario, analizzando la situazione economica dell’azienda, identificando le cause della crisi e suggerendo soluzioni pratiche. Il commercialista aiuta nell’elaborazione di piani di ristrutturazione finanziaria, assiste nelle trattative con i creditori e può servire come intermediario con le banche per ristrutturare i debiti. Inoltre, garantisce che tutte le azioni intraprese rispettino le normative vigenti e assiste l’azienda nell’implementazione di strategie efficaci per il ritorno alla stabilità finanziaria.

Per la gestione delle crisi d’impresa, utilizziamo un’analisi approfondita dei dati aziendali per determinare l’applicabilità del Codice della Crisi. Utilizzano incontri personalizzati per guidare le aziende nel processo di composizione negoziata della crisi e nella conciliazione dei debiti.

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