Commercialista specializzato gestione crisi d'impresa a Cuneo e provincia
Crisi aziendale? Affidati a noi per gestirla e prevenirla
Studio Rebuffi - Il commercialista per la tua impresa
Benvenuti allo Studio Rebuffi, il vostro punto di riferimento nel mondo della finanza e gestione aziendale. Lavoriamo con passione e precisione per proteggere la vostra attività. Siamo specializzati nella gestione e nella prevenzione delle crisi d’impresa a cuneo e in tutta la provincia.
In un ambiente di incertezze finanziarie, offriamo soluzioni affidabili per superare le difficoltà. Grazie alla nostra esperienza, riconosciamo rischi e opportunità per aiutare il vostro business a crescere, sia che rappresentiate un’azienda o siate imprenditori individuali.
Specializzazione
Specializzazione in Prevenzione e gestione delle crisi
Benvenuti allo Studio Rebuffi, il vostro porto sicuro nel mare tempestoso della finanza e della gestione aziendale. Situati nel cuore di Bra, ci dedichiamo con passione e precisione alla salvaguardia della vostra attività economica, specializzandoci nella gestione e prevenzione delle crisi aziendali e per imprenditori individuali.
Sei a conoscenza degli obblighi legali sulle crisi d'impresa?
Per le aziende
Art. 2086 comma 2 Cod. Civ.Questo articolo richiede che le società stabiliscano assetti organizzativi, amministrativi e contabili adeguati.
Lo scopo è duplice:
- Rilevare tempestivamente eventuali situazioni di crisi d’impresa, che possono includere difficoltà finanziarie o altri problemi che minacciano la continuità dell’attività.
- Assicurare il mantenimento della continuità aziendale, ovvero prendere misure per garantire che l’azienda possa continuare a operare efficacemente nonostante le difficoltà.
Per gli imprenditori individuali
Art. 3 comma 1 Cod. della CrisiQuesto articolo impone agli imprenditori individuali di adottare misure adeguate per:
- Rilevare tempestivamente lo stato di crisi dell’impresa. Ciò significa essere in grado di identificare i segnali di allarme non appena emergono, permettendo un intervento precoce.
- Assumere senza indugio le iniziative necessarie per affrontare la crisi. In altre parole, una volta rilevata la crisi, l’imprenditore deve agire rapidamente per implementare soluzioni e strategie per superarla.
Servizi orientati alla sicurezza imprenditoriale
Applicazione del codice della crisi
Se la vostra azienda sta attraversando un momento difficile, vi guidiamo passo dopo passo per uscirne.
Gestione dell’obbligo di “Adeguati Assetti Societari”
Vi aiutiamo a restare in regola e pronti per il futuro con controlli completi sulla vostra azienda.
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Vi assistiamo nelle grandi mosse aziendali come fusioni o acquisizioni per farvi crescere senza problemi.
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Vi aiutiamo a pianificare il successo dell’azienda e a tenere tutto sotto controllo, pronto per ogni cambiamento.
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Che cos'è il codice della crisi aziendale e come viene applicato?
Il codice della crisi d’impresa è un insieme di norme introdotto per aiutare le aziende a riconoscere in anticipo situazioni di difficoltà finanziaria e per gestirle efficacemente. Questo codice impone alle aziende di monitorare costantemente alcuni indicatori economici e finanziari che possono segnalare una possibile crisi. Se questi indicatori mostrano segni di crisi, l’azienda è obbligata a consultare un esperto, come un commercialista, per valutare la situazione e adottare misure appropriate per evitare il peggioramento della situazione finanziaria. L’applicazione pratica del codice si concentra sul prevenire le crisi piuttosto che gestirle quando sono già in uno stato avanzato.
Quali sono i primi segnali di una crisi aziendale che dovrei riconoscere?
I primi segnali di una crisi aziendale includono difficoltà nel mantenere una liquidità adeguata, ritardi nei pagamenti ai fornitori, diminuzione delle vendite o dei margini di profitto, e crescenti debiti bancari. Un aumento delle richieste di finanziamenti o l’uso frequente di scoperti di conto corrente possono anche essere indicatori. È fondamentale riconoscere questi segnali il più presto possibile per intervenire tempestivamente e ridurre i rischi di aggravamento della situazione.
Qual'è il ruolo di un commercialista nella gestione della crisi aziendale?
Il ruolo di un commercialista nella gestione della crisi aziendale è cruciale. Agisce come consulente finanziario, analizzando la situazione economica dell’azienda, identificando le cause della crisi e suggerendo soluzioni pratiche. Il commercialista aiuta nell’elaborazione di piani di ristrutturazione finanziaria, assiste nelle trattative con i creditori e può servire come intermediario con le banche per ristrutturare i debiti. Inoltre, garantisce che tutte le azioni intraprese rispettino le normative vigenti e assiste l’azienda nell’implementazione di strategie efficaci per il ritorno alla stabilità finanziaria.
Quali strumenti e tecniche utilizzate per la gestione crisi d'impresa?
Per la gestione delle crisi d’impresa, utilizziamo un’analisi approfondita dei dati aziendali per determinare l’applicabilità del Codice della Crisi. Utilizzano incontri personalizzati per guidare le aziende nel processo di composizione negoziata della crisi e nella conciliazione dei debiti.
Mettiti in regola! Previeni le crisi aziendali con Rebuffi!
Poni delle basi solide per la tua azienda con Studio Rebuffi. Sfrutta la nostra competenza per anticipare e/o gestire efficacemente le crisi d’impresa. Con un approccio proattivo e misure preventive, ti aiutiamo a proteggere il tuo futuro commerciale.
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Business Plan
Creare un business plan professionale è cruciale per il successo aziendale. Include analisi dettagliate, definizione di visione e obiettivi, strategie di marketing, organizzazione del team, pianificazione finanziaria, gestione dei rischi, scrittura accurata del piano e revisione costante. Questi passaggi aiutano a guidare l’azienda verso il successo e la crescita continua.
8 Step per gestire la crisi d’impresa
Gestione crisi
In un contesto economico sempre più fluido e incerto, la crisi d’impresa non è più un’eventualità remota, ma una realtà con cui molte aziende si trovano a dover fare i conti. La gestione di tale crisi richiede non solo competenze specifiche ma anche un approccio metodico e strategico. Ecco un percorso in otto passaggi che…
Casi studio
Azienda in difficoltà con importanti debiti tributari e previdenziali
Questo studio di caso analizza la risposta di un’azienda manifatturiera a gravi difficoltà finanziarie dovute ad accumulati debiti fiscali e contributi previdenziali non pagati. La crisi minacciava non solo la continuità operativa dell’azienda, ma anche l’impiego di centinaia di dipendenti e le relazioni con i fornitori. L’azienda ha affrontato tre sfide principali: la necessità di…